Анализ расценок на строительные работы

Анализ расценок на строительные работы – это процесс разделения работ на составляющие/элементы (труд, материалы, машины, транспорт, накладные расходы и прибыль) и их ценообразование.

Анализ расценок необходим для:

включения в тендер (т.е.) в качестве паушальной суммы, расценок по пунктам.
Для проверки обоснованности расценок, вводимых тендерами
Для оценки различных количеств труда, материалов, машин, денег и обеспечения экономии путем использования альтернатив и оптимизации ресурсов.
Оценивать расценки, выплачиваемые строителю за отклонения, дополнительные элементы работы.
Сравнивать затраты с санкционированной суммой и принимать меры для урегулирования избыточных или меньших затрат.
Составление бюджета и денежных потоков на различных этапах работ и организация промежуточных/окончательных платежей
Выявление нерациональных расценок, предлагаемых тендерами
служить в качестве базовых данных в случае споров, которые могут возникнуть на более поздней стадии

Анализ расценок состоит из расценок следующих элементов:

a) Материальные затраты с учетом потерь
b) Расходы на оплату труда
в) Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и машин
г) Плата за воду
д) Налоги
f) Расходы на страхование/ покрытие рисков
g) Накладные расходы и прибыль подрядчика

При подготовке анализа расценок учитываются следующие моменты:

1. Процентная прибыль и накладные расходы:

Элемент прибыли обычно варьируется от 5 до 10%. Накладные расходы варьируются от 3 до 7 ½%. Общий элемент накладных расходов и прибыли обычно не должен превышать 17 ½% от сметных ставок. Этот показатель должен быть ограничен до 10%, если учитываются оплаченные счета/дни работы.

2. Цементные константы:

Цементные константы для различных видов работ, включая потери в размере 2 ½%. Эти константы основаны на наблюдениях, сделанных CBRI Roorkie, Ассоциацией бетона Индии, CPWD, MES и другими строительными организациями. Константы приведены в Приложении ‘A’.

3. Материальные константы:

Стоимость материалов включает цену поставщика, транспортировку, погрузку/разгрузку, перевозку на стройплощадку, обработку для включения в работу, отходы/поломку/погрузку, оплату за хранение, ухудшение качества при хранении, возврат пустых мешков/ящиков, налоги и другие расходы. Константы, используемые в различных департаментах и организациях, приведены в Приложении “Б”.

4. Константы производительности труда:

Некоторые константы производительности труда описаны в IS – 7272. Константы, установленные NBO, CPWD, MES, правительствами штатов, также учтены и приведены в Приложении ‘C’.

5. Спецификация различных строительных материалов:

Как правило, строительные материалы должны соответствовать соответствующим индийским стандартам. При отсутствии таких стандартов можно руководствоваться соответствующими британскими/американскими стандартами в той мере, в какой они применимы. Материалы местного происхождения (в пределах 40 км или расстояния, указанного в спецификации) должны быть наилучшими из имеющихся и одобренными компетентным органом.
6. Основные затраты: Стоимость материалов, рабочей силы, машин, инструментов и оборудования (амортизированная стоимость) и прямые накладные расходы, связанные с конкретным проектом.
7. Косвенные затраты: Не имеют прямого отношения к проекту, но связаны с ним иным образом. Корпоративные офисные расходы, расходы на консультантов, расходы на аутсорсинг и т.д.
8. Дневная заработная плата: Заработная плата, которую застройщик обязан выплачивать работникам, не ниже установленной законом.
9. Полная ставка: Заработная плата + пропорциональный элемент конечных выплат, таких как премия, вознаграждение.
10. Постоянные расходы: Включает элемент амортизации, проценты, в то время как текущие расходы включают стоимость эксплуатации оборудования, ПОЛ, оператора и вспомогательного персонала.
11. Постоянные/переменные накладные расходы: постоянные накладные расходы – это накладные расходы, которые производятся только один раз, например, строительство офиса, а переменные накладные расходы – это заработная плата и другие расходы в зависимости от количества рабочих часов в месяц.
12. Стандартный график расценок: Многие организации/ отделы имеют расценки на материалы/ предметы работ. Эти графики содержат спецификации на материалы и методы со ссылками на соответствующие индийские стандарты. Графики пересматриваются через периодические интервалы от 3 до 5 лет или ежегодно. В некоторых случаях для приведения их в соответствие с рыночными расценками устанавливаются определенные процентные надбавки/вычеты.
13. Производные ставки: Ставки, полученные путем интерполяции/экстраполяции ставок, включенных в контракт. Например, ставка для PCC 1:3:6 может быть выведена из котировочной ставки для PCC 1:4:8. Ставка для бетона М-20 может быть получена из ставки для бетона М-25.
14. Звездные ставки/рыночные ставки: Расценки, рассчитанные на основе рыночных запросов/котировок и применения процента выше/ниже для аналогичных котируемых товаров плюс накладные расходы и прибыль. В качестве альтернативы расценки на материалы/рабочую силу рассчитываются на основе оплаченных счетов/ваучеров, предоставленных подрядчиком, плюс прибыль.
Читать далее:
Анализ расценок на строительные работы – элементы и требования
Анализ расценок на штукатурку цементным раствором – расчет количества
Анализ расценок на цементный раствор
Расчет количества цемента и песка в растворе
Анализ расценок на строительные работы
Анализ расценок на кирпичную кладку
Анализ количества и расценок на железобетон

Читайте далее: