Lean 5S – это простой и практичный метод внедрения культуры качества на строительных площадках. 5S – это пятиэтапная техника организации, которая практикует сортировку, установку, блеск, стандартизацию и поддержание целей для создания и поддержания интуитивно понятного рабочего пространства.
Это очень известный аспект бережливого строительства, внедрение которого приводит к немедленному преобразованию рабочего места.
Принцип бережливого строительства 5S
В этой статье рассказывается о принципах бережливого строительства 5S и эффективных способах их применения на строительных площадках.
1. Сортировка
Сортировка в принципе 5S – это управление расслоением и способность выявлять нежелательные и ненужные предметы до того, как они станут проблемой. Это означает, что нужно просмотреть инвентарь на строительной площадке и удалить или выбросить все ненужные предметы, которые не нужны для текущих производственных операций. Стратегия сортировки осуществляется на основе требований строительной площадки.
Нежелательные вещи, которые не используются часто, должны быть удалены. Это убережет от лишних вещей и облегчит поиск того, что действительно необходимо.
Поместите красную бирку на предметы, которые не важны или признаны сомнительными, и храните их в общем месте с указанием текущей даты. Если предмет простаивает более месяца, подумайте о том, чтобы убрать его из этого места в центральную зону хранения для перераспределения. Как только лишние инструменты и материалы будут убраны со строительной площадки, переходите к следующей задаче 5S.
2. Навести порядок
Этот шаг определяет цели размещения вещей в нужных местах, чтобы они были легко доступны для использования. На этом этапе все упорядочивается и выделяется место для каждого инструмента или оборудования.
Использование напольных лент для организации инструментов
Например, использование вертикальных поверхностей стен с держателями инструментов, теневыми досками и окрашивание их в разные и яркие цвета для других дисциплин или профессий. В больших складских помещениях используется напольная лента для создания парковочных мест для больших инструментов. Такие приемы делают все видимым и легко находимым. Всегда размещайте часто используемые инструменты в легкодоступных местах.
Практика 5S может не быть идеальной с первого раза. Она достигается путем непрерывного совершенствования путем изменения и модернизации впоследствии, после того как система проработает некоторое время.
3. Блеск
После того как ненужные предметы выброшены, убраны и упорядочены, следующим шагом является уборка помещения. Этап “Блеск” 5S включает в себя следующие действия:
4. Стандартизировать
Аспект стандартизации 5S фокусируется на том, чтобы сделать первые три “С” – сортировку, набор и блеск – постоянной рутиной. Здесь особое внимание уделяется визуальному управлению для достижения и поддержания стандартизированных условий. Стандарты всегда помогают людям работать и действовать быстро.
Например, если принято решение покрасить в желтый цвет теневую доску, на которой хранится оборудование для обеспечения безопасности, то его следует придерживаться для всех последующих. Это помогает иметь быстрый доступ к оборудованию и повышает производительность труда работников.
5. Поддерживать
Это один из самых сложных аспектов 5S. Например, неважно, насколько систематически расставлены вещи на рабочем месте, если рабочие не возвращают использованные предметы на свое место, все становится бесполезным.
Бережливый аудит 5S
Следовательно, необходимо ввести в привычку тратить несколько минут на то, чтобы вернуть все инструменты на свои места. Это облегчает быстрое начало последующей работы. Концепция устойчивости подчеркивает способность создать рабочее место с хорошими привычками и дисциплиной. Это обязанность руководителя, который должен показать другим, что нужно делать и как сделать это практикой среди сотрудников.
Внедрение 5S на рабочем месте
Всегда начинайте внедрение 5S на одном или нескольких выбранных участках рабочего места. Как только будут достигнуты положительные результаты, начинайте постепенно распространять его на другие участки. Для эффективного внедрения 5S:
Вопросы и ответы
Что такое Lean 5S?
Lean 5S – это простой и практичный метод внедрения культуры качества на строительных площадках. 5S – это пятиэтапная организационная техника, которая практикует сортировку, установку, блеск, стандартизацию и поддержание целей для создания и поддержания интуитивно понятного рабочего пространства.
Что такое сортировка в Lean 5S?
Сортировка в принципе 5S – это управление расслоением и способность выявлять нежелательные и ненужные предметы до того, как они станут проблемой. Это означает прохождение инвентаризации на строительной площадке и удаление или отбраковку всех ненужных предметов, которые не нужны для текущих производственных операций. Стратегия сортировки осуществляется на основе требований строительной площадки.
Меньшинства подвергаются наибольшему риску травм на рабочем месте, говорится в исследовании
От хорошего к великому: Руководство по мерам безопасности при работе на открытом воздухе
Сможет ли план Байдена “Американские рабочие места” стоимостью 2 триллиона долларов восстановить инфраструктуру США?
Читайте далее:- Техника бережливого строительства: Почему это важно.
- 14 принципов управления Генри Файоля.
- 5 типов лент, используемых в геодезии.
- Как выбрать лучшее лакокрасочное покрытие для вашего дома?.
- Лучшие практики в строительстве.
- 7 советов по эффективному управлению складом.
- Управление техническим обслуживанием оборудования на строительных площадках с помощью 7 стратегий.