Планирование строительного проекта – это начальная и самая важная фаза управления проектом. Планирование включает в себя определение целей проекта, последовательности работ, методов строительства, планирование ресурсов, подготовку сметы и сроков выполнения различных работ для удовлетворительного завершения проекта.
Документы для планирования строительства состоят из проектов и чертежей, сметы, методов строительства, которые будут приняты, контрактной документации, условий участка, исследования рынка, местных ресурсов, среды проекта и требований клиента.
Удостоверение целей планирования проекта
Планирование проекта обеспечивает направление и стандарты работы. Оно также помогает узнать о предстоящих рисках и возможностях. На этом этапе составляется план и определяются стратегии с учетом правил, процедур и политики компании.
Цели проекта должны быть представлены очень четко, поскольку они необходимы для завершения проекта в срок. Цели планирования проекта не являются независимыми. Они взаимосвязаны друг с другом прямо или косвенно. Цели должны соответствовать правилу “SMART”. Здесь каждая буква означает определенное качество цели, а именно: конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность и осязаемость.
Цели планирования проекта
Ниже перечислены цели планирования строительного проекта.
1. Планирование каждого вида деятельности
Планирование строительного проекта должно определять и включать в себя каждый вид деятельности проекта в последовательном порядке. Каждый вид деятельности должен быть запланирован в графике для отслеживания хода реализации строительного проекта.
2. Методы строительства
Планы должны включать методы строительства, которые будут приняты для различных видов строительных работ, а также инструменты и планирование инструментов и приспособлений для каждого вида работ, чтобы они были доступны, когда это необходимо.
3. Планирование строительного оборудования и машин
Стоимость строительства сильно зависит от использования строительного оборудования и тяжелой техники, так как стоимость их аренды в день может быть очень высокой. Поэтому планирование и составление графика использования такого оборудования и машин должно осуществляться заранее, чтобы работы по проекту проходили без задержек. Проект должен быть спланирован таким образом, чтобы использование этих машин было максимальным в течение данного периода, чтобы сделать его экономически эффективным.
4. Закупка материалов
Планирование проекта также должно включать планирование закупок материалов. Не рекомендуется хранить неиспользуемые материалы на стройплощадке в течение длительного времени. Это может привести к деградации материала, а также к тому, что на такие материалы будет потрачена большая часть затрат. Поэтому правильное планирование закупок материалов также помогает завершить проект в рамках бюджета.
5. Планирование квалификации работников
Некоторые виды строительных работ требуют наличия квалифицированного персонала для их выполнения. Нет необходимости нанимать такого специалиста на протяжении всего проекта, поэтому правильное планирование таких работ может снизить стоимость работ.
6. Планирование необходимых документов и чертежей
Строительные проекты выполняются на основе чертежей и спецификаций. Необходимо отслеживать и своевременно предоставлять эти чертежи на стройплощадке, чтобы не останавливать строительные работы. Таким образом, планирование строительного проекта должно также включать графики чертежей, спецификаций и других документов, которые должны быть доступны на площадке для рассмотрения и выполнения без задержки проекта.
7. Финансовое планирование
Финансовое планирование строительства является наиболее важным аспектом. На разных этапах строительного проекта требуются различные суммы. Правильное планирование средств на строительство помогает проекту идти гладко. Нет смысла вкладывать всю заложенную в бюджете сумму в строительство на начальном этапе проекта. Это можно делать поэтапно, по мере необходимости.
- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА.
- Планирование и управление проектами.
- Методы управления проектами – PERT, CPM и диаграмма Ганта.
- Строительные сметы – определение, назначение и виды [PDF].
- Жизненный цикл строительного проекта – Фазы жизненного цикла строительного проекта.
- Насколько важно составлять приблизительную смету?.
- Устойчивое планирование и проектирование зданий.