Диаграмма Ганта в управлении строительством – особенности и преимущества [PDF]

Диаграмма Ганта представляет собой простую визуализацию задач проекта, связанных со строительным проектом. Это один из самых простых инструментов, используемых для планирования строительных проектов. Каждая работа или деятельность представлена полосой, которая определяет начало, конец и продолжительность задачи. Диаграммы Ганта позволяют планировать и планировать проекты любого масштаба. На них отображается работа, запланированная на определенный день, и другая информация.

В статье описаны основные характеристики диаграммы Ганта, ее преимущества и недостатки.

Особенности диаграммы Ганта

Диаграмма Ганта или график Ганта – это столбиковая диаграмма с временной шкалой, разработанная американским инженером Генри Л. Гантом в период с 1903 по 1917 год. Техника проста и состоит из различных задач проекта, представленных относительно осей X и Y.

Диаграмма Ганта – это популярный метод, который подходит для малых и крупных строительных проектов. Диаграмма Ганта является наиболее распространенным методом планирования, используемым в строительной отрасли. Этот метод легко передает информацию даже тем сотрудникам, которые не знакомы с планированием работ.

Пример диаграммы ГантаПример диаграммы Ганта; Источник изображения: Teamgantt

Диаграмма Ганта отображает:

  • дату начала проекта
  • все задачи проекта
  • Ответственный за каждую задачу
  • Начало и окончание каждой задачи
  • Продолжительность каждой задачи
  • Задачи, входящие в одну группу
  • Задачи, которые пересекаются друг с другом
  • Связанные задачи
  • Дата окончания проекта
  • Диаграмма Ганта используется в строительных проектах при следующих обстоятельствах:

  • Для передачи полного плана и статуса проекта.
  • Для точного мониторинга задач в рамках проекта.
  • Чтобы получить представление о предложениях по проекту.
  • Чтобы проинструктировать процесс или последовательность работы.
  • Чтобы продемонстрировать задачи, которые зависят от завершения предыдущей работы.
  • Как построить диаграмму Ганта?

    Необходимыми этапами разработки диаграммы Ганта являются:

    1. Определите виды деятельности от начала до конца проекта. Определите вехи, существующие в рамках проекта.

    2. Выяснить время, необходимое для выполнения каждой задачи или вида деятельности. Проанализируйте и установите порядок выполнения каждой задачи от начала до конца.

    3. Возьмите чертежную бумагу и проведите вертикальную и горизонтальную оси. Ось x представляет собой время, а ось Y – область для упоминания отдельных задач. Укажите задачи на оси Y вместе с их этапами сверху вниз.

    4. Каждая задача представлена прямоугольной полосой, которая начинается от времени начала и заканчивается временем окончания работы. Если есть какая-либо деятельность, которая должна происходить в определенное время, изобразите ее с помощью ромба под временем, в которое происходит деятельность (рис.1).

    простая диаграмма ГантаРис.2.Простая диаграмма Ганта

    Диаграмма Ганта, показанная выше, представляет собой простой график проекта для семи основных задач. Продолжительность каждой задачи обозначена в месяцах. Из рисунка-2 видно, что продолжительность работы “Планировка и сооружения” составляет один месяц. Работа “снос” начинается после работы “А”. Кроме того, работы B и C выполняются и начинаются одновременно.

    5. Пустая прямоугольная полоса представляет работы, которые начинаются в определенное время и заканчиваются в конце проекта.

    6. Обязательно представьте на диаграмме Ганта каждую задачу проекта. По завершении задачи заполните соответствующую прямоугольную полосу или ромб.

    Преимущества диаграммы Ганта в управлении строительством

    Основными преимуществами диаграммы Ганта являются:

  • Простое представление графика проекта и работ.
  • Диаграмма Ганта дает простое представление задач, подзадач и основных этапов на графике.
  • Она помогает планировать на день, неделю, месяц или год.
  • Возможно эффективное управление командой.
  • Возможно простое представление дат и временных рамок.
  • Эффективное управление временем
  • Это отличный инструмент для общения на собраниях команды.
  • Диаграмма Ганта помогает наладить хорошую координацию в команде.
  • Члены команды, выделенные для выполнения конкретной задачи, легко просматриваются.
  • Прогресс работы, ожидание и завершение легко наблюдаются.
  • Статус проекта можно легко просмотреть.
  • Недостатки диаграммы Ганта в управлении строительством

  • Регулярное обновление диаграммы Ганта – сложный процесс.
  • В одном представлении не отображаются все задачи.
  • Создание и управление диаграммой Ганта – сложный процесс.
  • Прямоугольный блок представляет время, а не объем работы.
  • Перенос задач из одного раздела в другой не так прост.
  • Часто задаваемые вопросы о диаграмме Ганта

    Подробнее:

    1. Что такое диаграмма Ганта?

    Диаграмма Ганта – это одна из самых простых визуализаций проектных задач, связанных с планированием строительных проектов. Каждая работа или деятельность представлена столбиком, длина которого представляет собой начало, конец и продолжительность задачи. Диаграмма Ганта или график Ганта – это временная столбчатая диаграмма, разработанная американским инженером Генри Л. Гантом в период с 1903 по 1917 год.

    2. Когда использовать диаграмму Ганта в строительных проектах?

    Диаграмма Ганта используется в строительных проектах при следующих обстоятельствах:
    Для передачи полного плана и статуса проекта.
    Для точного мониторинга задач в рамках проекта.
    Чтобы получить представление о предложениях по простому проекту.
    Для обучения процессу или последовательности работы.
    Чтобы продемонстрировать задачи, которые зависят от завершения предыдущей задачи.

    3. Каковы элементы диаграммы Ганта?

    Диаграмма Ганта представляет собой следующие элементы:
    1. Дата начала проекта
    2. Полные задачи проекта
    3. Ответственный за каждую задачу
    4. Начало и окончание каждой задачи
    5. Продолжительность каждой задачи
    6. Задачи, входящие в одну группу
    7. Задачи, которые пересекаются друг с другом
    8. Задачи, которые связаны между собой
    9. Дата окончания проекта

    4. Эффективны ли диаграммы Ганта в строительстве?

    Диаграмма Ганта – это широко распространенный метод, который работает для малых и крупных строительных проектов. Диаграмма Ганта является наиболее распространенным методом планирования, используемым в строительной отрасли. Этот метод легко передает информацию даже персоналу, не знакомому с планированием работ. Она точно передает информацию о ходе реализации проекта и задержках. Это эффективный инструмент для отслеживания хода проекта.

  • Методы реализации проекта – какой метод выбрать?
  • 8 программ, которые должен знать каждый инженер-строитель
  • Читайте далее:
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: