Как искусственный интеллект (ИИ) может помочь в управлении проектами?

Применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении проектами может революционизировать процесс принятия решений в строительстве. Внедрение инструментов и услуг ИИ повышает производительность, снижает количество ошибок и укрепляет систему поддержки.

ИИ помогает рабочей силе работать более эффективно. Он помогает повысить продуктивность выполнения повседневных задач и помогает заранее подготовить планы.

В этой статье рассказывается о ключевых преимуществах и способах, с помощью которых искусственный интеллект помогает в управлении проектами.

Как искусственный интеллект (ИИ) помогает в управлении проектами

Четыре основных способа, с помощью которых ИИ может помочь в управлении проектами, следующие:

  • Улучшение понимания бизнеса
  • Эффективное управление рисками
  • Оптимизация человеческого капитала
  • Обеспечение активной помощи
  • 1. Улучшение понимания бизнеса

    Инструменты управления проектами с поддержкой искусственного интеллекта помогают прогнозировать будущие результаты проекта. Он помогает выявить связь между несколькими видами проектной деятельности и собрать соответствующие данные, чтобы получить действенные выводы и стратегии. Инструменты ИИ также повышают качество принятия важнейших решений.

    Машинные алгоритмы ИИ поддерживают оптимизацию графика проекта с целью минимизации общей стоимости с учетом ограничений по ресурсам.

    ИИ также гарантирует, что руководители проектов всегда будут в курсе мировых тенденций и передовой практики. Виртуальные помощники могут регистрироваться в онлайн-сообществах, проходить обучение, публиковать публикации и т.д., чтобы всегда быть в курсе новейших навыков.

    Проблема недостающих или ограниченных данных, с которой сталкиваются инструменты управления проектами, может быть решена с помощью алгоритмов машинного обучения. Можно найти недостающие данные и дать рекомендации по их точному заполнению.

    2. Эффективное управление рисками

    ИИ позволяет осуществлять проактивное управление рисками, которое является более точным, чем традиционное программное обеспечение. ИИ предлагает корректирующие действия на основе исторических данных и деталей отслеживания, чтобы предупредить менеджера проекта о любых предстоящих рисках. Здесь под рисками подразумеваются риски, связанные с людьми, поставщиками, организациями и т.д. в проекте.

    ИИ также может изучать данные в режиме реального времени, чтобы узнать любые признаки потенциальных надвигающихся проблем и обязательств. Они изучаются путем сканирования электронных писем и документов в организации с помощью обработки естественного языка.

    3. Оптимизация человеческого капитала

    Ниже перечислены некоторые способы, с помощью которых ИИ может помочь оптимизировать человеческий капитал:

  • Распределение ресурсов
  • Определение нужных навыков для нужной работы
  • Прогнозирование нехватки или избытка ресурсов
  • Определение необходимого обучения для сотрудников
  • Обеспечение обратной связи для поведения и компетентности менеджера проекта
  • 4. Предоставление активной помощи

    Управление проектами с использованием искусственного интеллекта помогает руководителям проектов выполнять административные и проектные задачи, которые являются монотонными. К таким задачам относятся:

  • Ввод, сбор и управление данными
  • Подготовка и обновление графика проекта
  • Отчеты о статусе и доведение до сведения руководителя проекта исключений
  • Активное взаимодействие с руководителями проектов для информирования о просроченных задачах, ограничениях и запросах от заинтересованных сторон проекта
  • Прослушивание совещаний и распределение задач по целевым датам, действиям и последующим действиям
  • Часто задаваемые вопросы

    Какова роль ИИ в управлении рисками в проектах?

    ИИ позволяет осуществлять проактивное управление рисками, которое является более точным, чем традиционное программное обеспечение. ИИ предлагает корректирующие действия на основе исторических данных и деталей отслеживания, чтобы предупредить менеджера проекта о любых предстоящих рисках. Здесь под рисками подразумеваются те, которые связаны с людьми, поставщиками, организациями и т.д. в проекте.
    ИИ также может изучать данные в режиме реального времени, чтобы выявить любые признаки потенциальных надвигающихся проблем и обязательств. Он проверяется путем сканирования электронных писем и документов в организации с использованием обработки естественного языка.

    Как ИИ помогает в оптимизации человеческого капитала?

    Способы, с помощью которых ИИ может помочь оптимизировать человеческий капитал, следующие:
    1. Распределение ресурсов
    2. Определение нужных навыков для нужной работы
    3. Прогнозирование нехватки или избытка ресурсов
    4. Определение необходимого обучения для сотрудников
    5. Обеспечение обратной связи для поведения и компетентности менеджера проекта

    Искусственный интеллект (ИИ) в гражданском строительстве

    Как ИИ изменил строительную отрасль во время Covid-19

    Читайте далее:
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: