Существуют различные факторы, которые приводят к задержке графика в строительном проекте. Факторы могут быть разными для разных проектов. В этой статье будут рассмотрены наиболее важные и распространенные причины задержек в графике строительства.
Причины задержек графика в строительных проектах
1. Доступ к строительной площадке
Доступ к строительной площадке является одним из факторов, которые могут привести к задержкам в графике строительства проекта. Примерами факторов, вызывающих задержку графика строительства, являются следующие:
- Неспособность владельца, когда он/она контролирует строительную площадку, предоставить информацию, необходимую строителю для получения разрешения.
- Неспособность предыдущего подрядчика закончить свою работу на участке, который используется последующим строителем, является еще одним фактором, приводящим к задержке графика строительства.
- Проблемы безопасности, которые могут создать опасные условия для подрядчика, препятствовать доступу подрядчика на строительную площадку или лишить подрядчика доступа к участку, который находится на критическом пути графика строительства.
- Экологические проблемы, которые не были рассмотрены и не решены.
Можно отметить, что вышеперечисленные факторы могут возникнуть в начале строительства или до того, как подрядчик начнет свою работу, и, следовательно, можно утверждать, что доступ к строительной площадке приводит к ранним задержкам проекта.
2. Различные условия на стройплощадке
Задержки в строительстве возникают, когда условия на стройплощадке отличаются от тех, которые ожидаются по контрактной документации.
Как правило, существует два типа различий в условиях на стройплощадке. Во-первых, задержки происходят из-за того, что условия на стройплощадке отличаются от тех, что указаны в контрактной документации, т.е. планах и спецификации.
Во-вторых, задержки происходят из-за разницы между текущими условиями на стройплощадке и условиями, которые обычно встречаются на месте реализации проекта.
В общем и целом, задержки в строительстве проекта происходят при условии, что выполняются следующие критерии:
3. Форс-мажор
Форс-мажорные обстоятельства являются не только предсказуемыми и устранимыми, но и неконтролируемыми. Эти события являются внешними, которые влияют на работу подрядчика и вызывают задержку графика строительства.
Существует ряд природных, таких как ураган и землетрясение, и техногенных событий, таких как война, которые представляют собой форс-мажорные обстоятельства. Эти события могут быть приняты в соответствии с положениями контракта.
В обычных условиях задержка, вызванная форс-мажорными обстоятельствами, считается некомпенсируемой. В этом случае подрядчик может возместить потерянное время, но не стоимость продленных накладных расходов.
Однако если причиной задержки является владелец, то она считается компенсируемой.
4. Неблагоприятные погодные условия
Как правило, большинство этапов строительства проекта чувствительны к погоде и, следовательно, значительно зависят от нее.
Более того, уровень чувствительности к погодным условиям различных этапов строительства и видов строительной деятельности значительно отличается. Кроме того, влияние погодных явлений существенно различается в зависимости от вида строительной деятельности и места строительства.
При длительном воздействии неблагоприятных погодных условий высока вероятность увеличения сроков строительства.
Подрядчик должен надлежащим образом продемонстрировать, что время неблагоприятных погодных условий превысило ожидания подрядчика, повлияло на развитие критического пути работ и в конечном итоге привело к задержке графика строительства.
Строительный контракт может решить проблему задержек, вызванных неблагоприятной погодой, путем предоставления процедуры восстановления потерянного времени. Задержка, вызванная длительным периодом неблагоприятной погоды, считается оправданной, но не подлежащей компенсации, поскольку ни строитель, ни владелец не контролируют это событие.
Тем не менее, следует знать, что задержка может быть компенсирована при условии, что погода повлияла на подрядчика из-за задержки, вызванной владельцем. Этот вопрос может усугубиться, если задержка по вине владельца сдвигает работы, связанные с погодными условиями, на более холодный и дождливый сезон.
Например, задержка по вине владельца может привести к тому, что бетонирование, чувствительное к температуре, придется проводить зимой, что в конечном итоге приведет к увеличению стоимости бетонирования. В этом случае проблемы, связанные с погодными условиями, могут стать проблемой неэффективности.
- Задержки в строительных проектах, их виды, последствия и управление.
- Риски в проектах государственно-частного партнерства (ГЧП).
- Типы строительных контрактов и их сравнение [PDF].
- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА.
- Планирование и управление проектами.
- Являются ли смарт-контракты следующей большой вещью в строительстве? [PDF].
- Методы управления проектами – PERT, CPM и диаграмма Ганта.