3 типа тендерных методов в строительстве

В строительстве существует три типа методов проведения тендеров — с помощью открытый тендер, выборочный тендер или переговоры. Методы торгов выбираются в зависимости от требований строительных контрактов.

Типы методов проведения тендеров в строительстве

1. Открытый тендер

По ссылке открытый тендер работодатель размещает объявление о предлагаемом проекте и разрешает всем заинтересованным подрядчикам подавать заявки на тендерную документацию. Иногда он требует от претендентов задаток, который возвращается «при получении добросовестного тендера».
Однако можно сказать, что этот метод нерационально расходует ресурсы подрядчиков, поскольку многие из них могут потратить время на подготовку тендера безрезультатно. Кроме того, зная, что их шансы получить контракт невелики, подрядчики могут не изучать контракт подробно, чтобы определить минимальную цену, а просто предложить цену, которая наверняка принесет им прибыль, если они выиграют контракт.
Таким образом, работодателю может быть предложена лишь «лотерея цен», и не обязательно самая низкая цена, за которую может быть построен его проект. Если он выбирает самую низкую цену, то рискует тем, что участник недостаточно изучил контракт, чтобы оценить связанные с ним риски; или же у него может не хватить технических или финансовых ресурсов для успешного выполнения работы.
Это правда, что работодатель может проверить ресурсы и опыт самого низкого участника тендера и отклонить его предложение, если запрос окажется неудовлетворительным; но несколько предложений могут быть ниже сметной стоимости работ, и, если такие участники тендера выглядят удовлетворительно и их предложения не сильно отличаются друг от друга по стоимости, работодателю трудно сделать выбор, кроме самого низкого.
Инженер, консультирующий работодателя, может считать, что существует риск того, что все такие низкие предложения могут оказаться неудовлетворительными, но он не может посоветовать работодателю, какое еще предложение принять, поскольку у него нет достоверной информации.
Методы проведения тендеров в строительстве

2. Выборочные торги

По ссылке выборочный тендер работодатель размещает объявление о своем проекте и предлагает подрядчикам подать заявку на включение в список подрядчиков, которым будет предложено принять участие в торгах. Подрядчикам, подавшим заявку, предоставляется список информации, которую они должны предоставить о себе для «предквалификации».
Преимущество для работодателя заключается в том, что он может выбрать только тех подрядчиков, которые имеют достаточный опыт, финансово устойчивы, обладают ресурсами и навыками для выполнения работы. Кроме того, поскольку отбирается всего полдюжины или около того подрядчиков, каждый из них знает, что у него есть разумные шансы получить контракт, и поэтому у него есть стимул тщательно изучить тендерную документацию и предложить наиболее привлекательную цену.
Однако, поскольку все подрядчики прошли предварительную квалификацию, трудно отклонить самое низкое предложение, даже если оно кажется сомнительно низким — если только это не связано с какой-либо очевидной ошибкой.
Проблема как открытых, так и выборочных торгов заключается в том, что обстоятельства подрядчика могут измениться после подачи заявки. Он может понести убытки по другим контрактам, что повлияет на его финансовую стабильность; или он может быть настолько успешным в тендерах, что у него не хватит квалифицированного персонала или людей для выполнения всех работ, которые он выиграет. Поэтому ни метод тендера, ни любой другой способ закупки работ не может гарантировать избежание неприятностей.

3. Переговорный тендер

Тендерные торги на основе переговоров заключаются в том, что работодатель предлагает выбранному им подрядчику представить цены на проект. Обычно это касается специализированных работ или когда требуется конкретное оборудование в качестве расширения существующих работ или для продолжения работ по предыдущему контракту.
Иногда согласованные тендеры могут быть использованы в случае очень сжатых сроков или необходимости проведения срочных работ. Согласованный тендер имеет хорошие шансы быть удовлетворительным, поскольку чаще всего он основан на предыдущей удовлетворительной совместной работе работодателя и подрядчика.
Когда подрядчик приглашается к участию в тендере, он представляет свои цены, и если возникают какие-либо вопросы, они обсуждаются и обычно решаются без проблем. Таким образом, можно уменьшить ошибки в ценообразовании, чтобы и инженер, консультирующий работодателя, и подрядчик были уверены, что работа будет выполнена в рамках бюджета, если не возникнет непредвиденных проблем.
Однако тендеры на общественные работы проводятся редко, поскольку правила, действующие в государственных органах, обычно не допускают их. Но частный работодатель или компания, не подверженные ограничениям, подобным тем, о которых говорится в следующем разделе, всегда могут заключить контракт, и многие так и поступают, особенно при выполнении небольших работ.
Даже в случае проведения тендера путем переговоров обычно подготавливается полная контрактная документация, чтобы контракт имел прочную основу. Подготовка документов также означает, что они доступны для открытого или выборочного тендера в случае неудачи согласованного тендера или если выбранный подрядчик не сможет выполнить работу.

Читайте далее:
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Центрсельстрой