Когда я учился в колледже, меня очень интересовал анализ и проектирование конструкций, включая фундаменты. Я думал, что освою анализ и проектирование после работы в хорошей фирме. Но после работы в строительной компании №1 в Азии я понял, что на самом деле представляет собой процесс строительства.
Строительство состоит из двух этапов: анализ и проектирование и выполнение работ на объекте. Анализ и проектирование выполняются после исследования участка и определения типа конструкции, требуемой клиентом. Это самая важная фаза строительного процесса, поскольку от нее зависит конечный продукт строительства. Любая незначительная ошибка в проекте может привести к огромной катастрофе и потере жизни и имущества, поэтому его выполняют самые опытные специалисты.
Человек может быть мастером в анализе и проектировании, но не быть хорошим проектировщиком, если у него нет опыта работы на стройплощадке. Настоящий опыт в строительстве приходит на стройке, поскольку мы видим, как строительство происходит на наших глазах, находим ошибки в проектировании и учимся на них. Человек с хорошим опытом работы на стройке может быть хорошим дизайнером, так как он имеет представление о проблемах строительства, возникающих на стройке. Поэтому, чтобы стать хорошим дизайнером, мы должны начать с места.
Строительство – это процесс воплощения воображения в реальность. Мы представляем себе что-то несуществующее, затем рисуем его план, анализируем, проектируем и затем выполняем на объекте, чтобы воплотить воображение в реальность.
Ниже перечислены типы строительства в целом:
1. Строительство зданий и инфраструктуры
2. Тяжелое строительство
3. Промышленное строительство
Для любого крупного строительства мы выполняем следующие шаги:
1. Проведение тендера
2. Проектирование
3. Исполнение
4. Передача
Перед проведением тендера мы проводим исследование объекта, составляем примерный проект сооружения и применяем эмпирическую формулу, выведенную на основе опыта, для расчета приблизительной стоимости проекта, чтобы предложить свою цену. После того как тендер выигран, подрядчик после анализа и проектирования готовит подробную схему проекта. Эти подробные чертежи после утверждения заказчиком отправляются на объект для выполнения работ. После завершения работ продукт передается заказчику.
Виды строительных контрактов
1 Единовременная сумма обычно используется в методе “проектирование – торги – строительство”.
Паушальный контракт, иногда называемый оговоренной суммой, является самой простой формой соглашения между поставщиком услуг и заказчиком. Поставщик соглашается предоставить определенные услуги за определенную цену. Получатель соглашается оплатить цену по завершении работ или в соответствии с согласованным графиком платежей. При разработке единовременного предложения застройщик оценивает стоимость рабочей силы и материалов и добавляет к ней стандартную сумму накладных расходов и желаемую сумму прибыли.
2 Цена за единицу продукции
В контракте с единичной ценой выполняемая работа разбивается на различные части, обычно по строительным специальностям, и для каждой части работы устанавливается фиксированная цена. Например, малярные работы обычно выполняются на основе квадратного фута. Контракты с единичной ценой редко используются для всего крупного строительного проекта, но они часто применяются для соглашений с субподрядчиками. Они используются для работ по техническому обслуживанию и ремонту. В контракте с единичной ценой, как и в контракте с паушальной суммой, подрядчику выплачивается согласованная цена, независимо от фактических затрат на выполнение работы.
3 Управление строительством
При таком способе поставки выбирается менеджер по строительству (СМ) для строительства проекта на основе полностью готовых чертежей и спецификаций, подготовленных архитектором, нанятым OSU. СМ предоставляет консультации во время проектирования. СМ выбирается на основе конкурсных предложений от трех до пяти фирм.
Подход СМ отличается от других методов следующим образом:
Руководитель проекта утверждает персонал СМ по управлению строительством и необходимое время работы на проекте.
СМ предоставляет предстроительные услуги, включая оценку стоимости строительства и проверку пригодности к строительству, на протяжении всего периода программирования и проектирования.
Руководитель проекта утверждает список участников тендера субподрядчиков и выбранных субподрядчиков.
4 Design-Build
Этот метод не часто используется из-за неспособности владельца контролировать качество, трудно подтвердить соблюдение подрядчиком конкретных материалов, а также трудно вносить изменения при использовании этого метода.
Design-Build – это очень старый метод, который вышел из употребления в последние годы. В этом процессе владелец выбирает одного подрядчика для проектирования и строительства проекта. В Оклахоме это обычно означает, что владелец выбирает застройщика, который затем нанимает команду проектировщиков. Design-Build в первую очередь предназначен для экономии времени. Как и при управлении строительством с предстроительными услугами, проектировщики и строители работают вместе с самого начала, и усилия по проектированию могут быть значительно сокращены. Нет необходимости в детальной подготовке чертежей, если строитель уже понимает, что нужно сделать.
Процесс строительства состоит из следующих этапов:
– Команда дизайнеров
– Финансовые консультанты
– Юридические консультанты
– Взаимодействие специалистов
Читайте далее:- Паушальный строительный контракт – его преимущества и недостатки.
- Типы строительных контрактов и их сравнение [PDF].
- Какие услуги предоставляют инженерные консультанты в строительстве?.
- Методы расчета стоимости услуг инженерного консультанта.
- Что такое строительные торги?.
- Являются ли смарт-контракты следующей большой вещью в строительстве? [PDF].
- ISO 9000 в строительной отрасли.